随着消费者习惯的改变，生鲜电商模式得到了一定的发展。从书籍、3C等耐消品到消费品等快消品，再到生鲜，很多人都认为是电商的趋势。确实可以这么说，目前也已经有很多成功的案列值得学习。
最近小编在看一些电商方面的的文章，也从中学到了不少有用的东西，尤其是生鲜电商这块，暗藏着一块很大的蛋糕。所以，我们可以从六个方面出发，设计出一个完美的生鲜电商模式。江湖科技打造全新的O2O服务，将上门服务、外卖、便利店、商圈、社区、同城配送、本地生活等结合到APP中，并且提供各个行业利用的解决方案！下面小编就带大家一起来看看，怎么做好生鲜电商。
1、门店选址。门店选址是每个电商人都应该最重视的问题，一个好的地址会是成功的一半，尤其是为了降低租金成本不用选择繁华地段，同时也不能太偏远。大小中等，比个体经营的水果店要大，同时比果多美之类的专业水果超市适当小一些。
2、尽可能从源头拿货。即从产地或一级批发市场，与一级批发市场建立长期合伙关系与产地类似，都能管控质量和原产地信息。不要自建渠道（仓储、物流等），而是选择优质渠道，因为靠自身销量无法达到规模效应，即使销量很大。
3、门店经营策略。每天都有特价爆款，用于引流。价格优势也是消费者最重视的地方，价格经济实惠，才会吸引源源不断的客流量，相信大家都懂的这个道理。整体价格偏低，进行分级销售，最大化降低损耗，降低周转周期。
4、建立线上渠道。前期以微信为主，不做APP，同时可以选择外卖平台等渠道。线上的内容主要推送特价产品信息，相当于传统商超的海报宣传，用于引流。线上下单交易以高端品类为主，因此可以设立一个专区。订单达到一定金额免配送费。
5、在线上对部分产品实现预售。比如优质特产水果。另外，线上销售卡券类季节生鲜，比如大闸蟹、小龙虾、端午中秋礼盒等。
6、通过以上手段实现单店盈利。然后进行复制，同时允许加盟，通过加盟快速扩张，上线APP。只要控制了供应链和线上客户端，就能实现对加盟店的控制，即输入和输出。
只要按照互联网思维走，生鲜电商后期还将有更多想象空间。在这个不怎么安静的生鲜市场，如何迅速抢占市场份额，是每个电商人都应该值得深思的问题。而小编以上为大家总结的六点，希望大家看完之后会有自己的体会。如此，一个生鲜电商模式也就诞生了。
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