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2015年终大盘点 互联网“闪婚并购案”

发布时间:2015-12-24
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闪婚并购案之出行O2O:滴滴出行合

214日滴滴打车和快的打车正式宣布战略合并,命名滴滴出行。

而百度这边呢,先后投资了Uber51用车、天天用车等出行O2O平台,同时也与e代驾、神州租车等达成了战略合作。从目前的出行市场格局来看,合并之后的滴滴快的在出行O2O领域更占有优势,其市场份额以及用户基数都要远超百度地图,百度地图在用户习惯的培养上还需要加强。

最终出行O2O形成了两大敌对集团,滴滴快的背后的是阿里、腾讯,百度地图背后的百度集团。不同的是,滴滴快的所有的出行业务线都是自营,依托打车培养出来的用户作为基础,试图打造一个出行类O2O巨无霸;而百度地图则通过投资以及开放合作的方式,试图与滴滴快的一较高下。

闪婚并购案之上门O2O58赶集成一家

417日,58战略入股赶集网,至此,国内两大生活服务类信息平台合并命名为58赶集有限公司。

58同城背后的大股东实际上是腾讯,去年腾讯就通过投资58同城,并获得了58同城19.9%的股份,今年4月,58和赶集合并,腾讯通过认购58新发股票,占股比例增加至25.1%5月,58同城向SEC提交的文件显示,腾讯再次增加持股比例至26.36%,是58同城的最大机构股东。也就是说三大信息分类网站中的前两大58、赶集都已归到腾讯旗下,实力也相当雄厚,合并前2014年平台类移动生活APP累计用户市场份额中,58同城占比40.6%排名第一,赶集生活以33.4%的市场份额排第二。

58赶集推出的58到家,并自营了家政、搬家、美业类上门O2O服务,同时也在引入一些其他垂直细分类的上门服务O2O创业团队;58赶集大量的业务向下沉,大量介入线下服务环境,逐渐从一个信息平台向服务综合性O2O平台演变,模式加重。

随后百度20亿元战略投资生活分类信息平台老三百姓网,并通过百度搜索来帮助百姓网抢夺生活服务类信息的市场份额,阿里转而60亿元复活“口碑网”。而三大巨头真正抢夺的是各类上门服务资源。但很多上门O2O类的服务因频次低,无法标准化等多方面原因无法形成规模化,最终或许很难继续经营下去,很多创业平台也纷纷倒闭,且看三大平台如何创新商业模式来抢夺这一市场份额。

闪婚并购案之生活O2O:新美大

10月份传来大众点评与美团合并的消息,二者达成战略合作,并成立一家新公司“新美大”。

新公司将会以更高的估值进行融资,以此来应对百度集团给百度糯米砸的200亿。

一个出身信息点评,一个出身本地团购,在转型的当口都遇上了中国的O2O大潮,在逐步远离传统团购模式的时候,两家纷纷进入了点餐、买单、优惠等餐饮O2O环节,同时还开展了电影票、外卖、酒店等新业务,美团点评合并后将占据80%的市场份额,而百度糯米只有约15%的市场份额。早在去年,腾讯就通过战略入股大众点评,并占有点评20%的股份,随后大众点评8.5亿美元的融资,腾讯又进行了跟投;而在美团与点评合并之前,阿里巴巴约持有美团10%左右的股份,合并后业界传出阿里与抛售美团股票,从动作来看,阿里已经放弃进一步控股美团,腾讯对新美大的控制权已有大过阿里的趋势。而阿里转而60亿重启口碑网以此“应战”。

现如今的生活O2O是新美大(腾讯)、百度糯米和阿里的口碑网之间的大战,这三甲资本实力都已经十分雄厚,继续打烧钱战的话,只会是损敌一千自伤八百,那么新的O2O大战会或将会从烧钱战逐步向用户体验站发生转移,只有用户的体验好了,其忠诚度才会提上去。

闪婚并购案之旅游O2O:携程去哪儿

就在美团大众点评宣布合并的当月,随后携程宣布与百度达成股权置换交易。

交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。从百度角度看,此次合并,美团点评事件是导火索,对百度O2O战略造成一定威胁,也加快了携程去哪儿的合并进程。

毫无疑问,去哪儿与携程牵手的背后告诉我们:百度在整个旅游O2O领域拥有了比较大的话语权。百度平台未来对携程的资源支持将支撑百度旅游O2O交易额的上升,并对携程带来巨大流量。如果百度携程的合作能强强联手更深入的开拓线上旅游市场,如本地旅游服务、休闲旅游服务等,未来仍有发展潜力。


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